Содержание курса

Цель программы – совершенствование профессиональных компетенций в области анализа, оценки и направлений повышения конкурентоспособности организации.

Актуальность данной программы заключается в том, что на современном этапе развития российской экономики и рынка, предприятиям необходимо быть конкурентоспособными – это значит знать свои сильные и слабые стороны, использовать весь потенциал организации, осуществлять совершенствование систем управления, вести анализ деятельности конкурентов.

Категория слушателей:
• менеджеры;
• маркетологи;
• профильные специалисты.

В результате освоения данной программы слушатель должен:
— знать основные существующие конкурентные стратегии, принципы разработки корпоративной стратегии организации, факторы конкурентоспособности организации.
— уметь оценивать силу и позиции конкурентов, оценивать конкурентоспособность организации.
— иметь практический опыт в проведении конкурентного анализа, диагностики состояния конкурентной среды организации, применении методических подходов к оценке конкурентоспособности продукции, организации; обосновании выбора конкурентной стратегии организации.

Срок обучения: 16 часов.

Содержание программы включает 8 лекций, 5 практических занятий и итоговую аттестацию в форме тестирования.

Модуль 1. Конкуренция и конкурентоспособность в бизнес-среде (4 часа):
Тема 1.1. Организационно-методический вебинар. Основы теории конкуренции.
Тема 1.2. Конкурентоспособность и ее оценка.

Модуль 2. Конкурентная среда организации и ее анализ (5 часов):
Тема 2.1. Структура и характеристика конкурентной среды организации.
Тема 2.2. Методы оценки конкурентоспособности организации.

Модуль 3. Конкурентная разведка в управлении конкурентным поведением предприятия. Конкурентная стратегия предприятия (3 часа):
Тема 3.1. Конкурентная разведка.
Тема 3.2. Основные типы конкурентных стратегий.

Модуль 4. Менеджмент качества в обеспечении конкурентоспособности организации (4 часа)
Тема 4.1. Роль управления качеством в обеспечении конкурентоспособности организации.
Тема 4.2. Комплексные инструменты повышения конкурентоспособности.

Спикер — ст.преподаватель каф. МиУП НИУ МИЭТ Алаева Ольга Геннадьевна – инженер вычислительной техники, менеджер-экономист.

Форма обучения: заочная, с применением дистанционных образовательных технологий.

Выдаваемый документ

Удостоверение о повышении квалификации

Форма обучения

• Заочная