+7 (495) 198-00-00 Горячая линия ситуационного центра Минобрнауки
по вопросам поддержки образовательных организаций высшего образования, а также их сотрудников и обучающихся, по вопросам профилактики распространения COVID-19 перейти на сайт МОН
Программа развития университета на 2021-2030 гг.

Программа развития университета на 2021-2030 гг.

Национального исследовательского университета
«Московский институт электронной техники»
(аннотированная)

Смотреть программу развития на официальном сайте программы «Приоритет 2030»

Национальный исследовательский университет «МИЭТ» – ведущий технический вуз России в области высоких технологий. Современные лаборатории, гибкие подходы в образовательном процессе и уникальная интеграция образования, науки и промышленности делают МИЭТ лидером по подготовке специалистов в области микро- и наноэлектроники, телекоммуникаций и информационных технологий.

МИЭТ сегодня – университет, в котором заботятся о личностно-профессиональном росте, психофизическом развитии и комфорте, здоровье и безопасности студентов. Это место, где будущие инженеры, ученые и предприниматели находят поддержку и делают первые шаги к успеху. Это образование, которое позволяет выпускникам чувствовать себя уверенно на рынке труда и реализовать себя в жизни.

Университет способен привлекать дополнительное финансирование для обеспечения своей деятельности, использует инновационные методы обучения, выстраивает тесное взаимодействие с предприятиями реального сектора экономики и бизнес-сообществом, коммерциализирует свои разработки и создает технологические стартапы.

Смотреть презентацию Программы развития МИЭТ

Миссия и стратегическая цель

Миссия: формирование среды открытых возможностей личностного, творческого и профессионального роста талантливых исследователей и инженеров, разработчиков и создателей новых высокотехнологичных продуктов. Проектируем и создаем будущее вместе!

Стратегической целью программы развития МИЭТ является трансформация ведущего технического университета в ядро открытого научно-образовательного кластера опережающей подготовки научно-исследовательской и инженерной элиты для генерации знаний и инноваций в сфере электроники и информационных технологий.

Целевая модель

Текущая модель МИЭТ близка к модели «Университет 3.0»: глубокая интеграция образования и науки и развитие предпринимательской среды. Университет привлекает дополнительное финансирование для обеспечения своей деятельности, использует инновационные методы обучения, выстраивает тесное взаимодействие с предприятиями реального сектора экономики и бизнес-сообществом, коммерциализирует свои разработки и создает технологические стартапы.

Планы развития МИЭТ к 2030 году:

Ключевые характеристики будущей модели МИЭТ:

1. МИЭТ осуществляет прорывные исследования и занимает лидирующую позицию по формированию научно-технологической повестки электроники будущего, в том числе: электроники на новых физических принципах, технологии производства ЭКБ с применением синхротронного излучения, биомедицинской электроники, имплантируемых электронных систем, материаловедения для электроники, сенсорики, энергетики и природоподобных технологий, технологий искусственного интеллекта и больших данных, а также развивает междисциплинарные исследования вместе с участниками Консорциума для получения качественно новых результатов и продуктов с высокими конкурентными и инновационными свойствами.

2. МИЭТ – площадка для ускоренной конвертации научных исследований в конкретные рыночные продукты в рамках реализации Стратегии развития электронной промышленности. С использованием развивающейся научно-технологической и инновационной инфраструктуры Университета, членов Консорциума и ОЭЗ «Технополис «Москва» осуществляется разработка и трансфер технологий нано- и микроэлектроники, а также уникальных платформенных решений в области электроники и информационных технологий, осуществляется формирование и реализация сквозных проектов в Консорциуме с отраслевыми и международными лидерами. Коллективы МИЭТ создают технологические компании, способные встраиваться в глобальные технологические и производственные цепочки.

3. МИЭТ – образовательное ядро экосистемы опережающей подготовки технической элиты отрасли с учетом стремительно меняющихся требований к знаниям и навыкам специалистов. Базовыми характеристиками образовательной модели Университета являются: индивидуальные образовательные треки, доступность и адаптивность программ повышения квалификации на базе цифровых платформ и постоянная независимая оценка программ экспертным сообществом.

4. МИЭТ – продуктивная среда развития научно-инновационного творчества, предпринимательского и инженерного мышления, способствует формированию, выявлению талантливой молодежи, реализации ее интеллектуального потенциала, трудоустройству, поддержки технологических и социальных проектов.

5. Обучающиеся МИЭТ – кадровый резерв, определяющий облик будущего высокотехнологичных отраслей экономики, любознательный, самоорганизованный, инициативный, ответственный, способный критически мыслить и принимать решения, достигать результата, в том числе в нестандартных ситуациях, креативный, коммуникабельный, открытый новым возможностям, умеющий создавать команды, свободно применяющий цифровые компетенции.

6. Преподаватели, исследователи и инженеры МИЭТ – эксперты в области электроники, решающие фундаментальные и прикладные задачи в интересах электроники будущего, высококвалифицированные специалисты в своих областях знаний, ведущие исследовательскую деятельность, наставники, менторы, применяющие новые подходы к процессу обучения, свободно владеющие цифровыми компетенциями.

Количественные характеристики целевой модели МИЭТ к 2030 году

Программа базируется на развитии следующих направлений деятельности:

1. Образовательная политика

1.1. Обеспечение условий для формирования цифровых компетенций и навыков использования цифровых технологий у обучающихся, в том числе студентов ИТ специальностей

2. Научно-исследовательская политика и политика в области инноваций и коммерциализации разработок

3. Молодежная политика

4. Политика управления человеческим капиталом

5. Кампусная и инфраструктурная политика

6. Система управления университетом

7. Финансовая модель университета

8. Политика в области цифровой трансформации

9. Политика в области открытых данных

10. Дополнительные направления развития:

10.1. Отраслевая политика

10.2. Международная политика

а также 4-х Стратегических проектов:

СП 1 Трансформация системы подготовки элитных кадров – ключевых ресурсов, обеспечивающих развитие электроники будущего и высокотехнологичных отраслей;

СП 2 Прорывные исследования для электроники будущего;

СП 3 Отраслевое лидерство и открытая инновационная инфраструктура;

СП 4 Продуктивная среда развития научно-инновационного творчества.

Главным эффектом успешной реализации программы развития НИУ МИЭТ станет формирование открытого научно-образовательного кластера микроэлектроники, направленного на:

В результате, сформированная кооперация ведущих университетов и научных организаций, а также коммерческих компаний, специализирующихся в сферах разработки, создания и реализации новых технологий микроэлектроники и инновационной продукции, будет способствовать взрывному росту и развитию инноваций и принципиально новых промышленных технологий 21 века.

В мае 2021 года Правительство Российской Федерации объявило о проведении отбора образовательных организаций высшего образования для оказания поддержки программ развития в рамках реализации программы стратегического академического лидерства «Приоритет 2030», направленной на повышение конкурентоспособности России в области образования, науки и технологий. (Постановление Правительства РФ от 13.05.2021 № 729). НИУ МИЭТ прошел отбор и по итогам рассмотрения Программы развития университет получил базовую часть гранта в размере 100 млн. рублей в год.

Целевые показатели эффективности реализации программы

Программа развития университета на 2021-2030 гг.