+7 (495) 198-00-00 Горячая линия ситуационного центра Минобрнауки
по вопросам поддержки образовательных организаций высшего образования, а также их сотрудников и обучающихся, по вопросам профилактики распространения COVID-19 перейти на сайт МОН
Срок обучения 72 ч. ч.
Стоимость обучения 20000₽
Приемная комиссия +7 499 734-02-42
Контакты для прессы +7 499 720-87-27

Стратегии цифровой трансформации предприятий

Цель программы – совершенствование профессиональных компетенций слушателей в области стратегического управления процессами цифровой трансформации организации путем осуществления глубоких и всесторонних изменений в управленческих, организационных, логистических, производственных и кадровых бизнес-моделях компании на основе широкомасштабного применения цифровых технологий.


Содержание курса

На что ориентирована программа?

Цель программы – совершенствование профессиональных компетенций слушателей в области стратегического управления процессами цифровой трансформации организации путем осуществления глубоких и всесторонних изменений в управленческих, организационных, логистических, производственных и кадровых бизнес-моделях компании на основе широкомасштабного применения цифровых технологий

Для кого курс?

Категория слушателей – магистранты, менеджеры проектов, руководители среднего и высшего звена организаций

Что входит в программу обучения?

Программа состоит из пяти модулей.

Модуль 1. Анализ текущего уровня цифровой трансформации организации

Тема 1.1. Описание существующих цифровых процессов в организации

Тема 1.2. Анализ стратегических факторов среды для цифровой трансформации организации

Модуль 2. Цели, задачи и ключевые показатели эффективности стратегии цифровой трансформации

Тема 2.1. Иерархия целей цифровой трансформации организации

Тема 2.2. Ключевые показатели эффективности цифровой трансформации

Модуль 3. Проекты и программы цифровой трансформации

Тема 3.1. Инструменты планирования стратегии цифровой трансформации

Тема 3.2. Базисные стратегии цифровой трансформации организации

Модуль 4. Система управления реализацией стратегии цифровой трансформации

Тема 4.1. Организационные структуры управления реализацией стратегии цифровой трансформации

Тема 4.2. Развитие кадрового потенциала для реализации цифровой трансформации организации

Тема 4.3. Логистические и производственные бизнес-модели реализации стратегии трансформации организации

Модуль 5. Финансирование и оценки рисков стратегии цифровой трансформации

Тема 5.1. Построение графика финансовых потоков реализации стратегии цифровой трансформации

Тема 5.2. Модели оценки рисков стратегии цифровой трансформации

Объем курса

72 часа

Какие результаты Вы получите?

В результате освоения данной программы Вы:

Узнаете о методах и инструментах анализа текущего уровня цифровой трансформации организации
Научитесь ставить цели, формировать задачи и определять ключевые показатели эффективности в рамках разработки стратегии цифровой трансформации
Научитесь разрабатывать проекты и программы цифровой трансформации
Получите навыки и практический опыт подготовки системы управления реализацией стратегии цифровой трансформации, в том числе в области финансирования и оценки её рисков

Кто ведет занятия?

Шарапова Светлана Александровна, к.э.н., доцент, доцент кафедры маркетинга и управления проектами НИУ МИЭТ. Занимается подготовкой специалистов и руководителей в сфере стратегического менеджмента и управления проектами высокотехнологичных и наукоемких предприятий

Какие формы обучения предусмотрены программой?

Очная, очно-заочная, с применением дистанционных технологий (по согласованию с заказчиком).

Как будет организовано обучение и взаимодействие с преподавателем?

Программа реализуется в форме тренингов в группах от 8 до 16 человек.

Очное обучение проводится в вечернее время в будни или в выходные дни, возможна реализация программы обучения на территории заказчика.

Дистанционная форма обучения организована в Zoom.

Форма обучения, дата начала занятий и режим обучения определяются совместно с заказчиком.

В ходе освоения программы преподавателем проводится текущий контроль выполнения практико-ориентированных заданий. Итоговая аттестация осуществляется в форме тестирования. Слушатель считается аттестованным, если результаты тестирования свидетельствуют о наличии 50% и более правильных ответов, и все задания текущего контроля успешно выполнены.

Контакты

Тел. 8 (499) 720-87-48.

E-mail:

Выдаваемый документ

Удостоверение о повышении квалификации

Направление подготовки

  • Экономика и менеджмент

Форма обучения

  • С применением дистанционных технологий