23.08.2011

Интервью с проректором В.В. Смирновым и начальником ОПТС Н.В. Бондаревой

Прослушать:

Ольга Кочетова – Ежегодно Правительство Москвы в лице Департамента труда и занятости населения города Москвы, Московской конфедерации промышленников и предпринимателей, а также Московской федерации профсоюзов проводят конкурс «Растим смену». Этот конкурс определяет лучшую организацию, которая предоставляет рабочие места для временного трудоустройства учащейся молодежи. Сегодня поговорим об основных целях, задачах конкурса. Расскажите немного о конкурсе. По какому критерию оцениваются участники, победители конкурса, какова его основная цель?

Кирилл Евсеев – Он у нас проходит уже третий год. Этот конкурс у нас организуется в рамках программы временной занятости молодежи. У нас существует несколько программ. Это программа, связанная с несовершеннолетними, от 14 до 18 лет, студентами профессиональных учебных заведений, студентами учебных заведений, молодыми лицами, попавшими в трудную жизненную ситуацию. В рамках всех программ мы организуем для них временную занятость. У нас в Москве 10 центров занятости населения. Любой молодой человек может в любое время обратиться в центр занятости населения и попросить бесплатно временно трудоустроить его на тот период, пока он учится или, если он окончил свое образование, пока он не может трудоустроиться на постоянное место работы. Во время временных работ на каком-то из предприятий он получает кроме заработной платы материальную поддержку из федерального бюджета и из бюджета города в Москве. Если он отрабатывает свое полное время, это около 9 тысяч рублей, а еще заработная плата работодателя, которая по трехстороннему соглашению не может быть в Москве меньше 11100 рублей с 1 июля этого года. Всего его заработная плата, в среднем, составляет порядка 13-15 тысяч, в некоторых предприятиях – до 20 тысяч рублей.

Ольга Кочетова – Какова выгода для предприятий, которые участвуют в этих программах?

Кирилл Евсеев – Прежде всего, это подготовка для себя специалистов, которые в дальнейшем могут остаться на этом предприятии работать. Не секрет, что предприятие не хочет брать работника, у которого нет опыта работы, которого не знают, просто человека с улицы, просто студента, пришедшего после учебного заведения. Затрачивая на этого человека, студента, который поработал и прошел практику на его предприятии, маленькую заработную плату благодаря материальной поддержке города Москвы, работодатель смотрит на этого человека. Если он подходит, то он остается у него на предприятии. Мы проводим городской конкурс «Растим смену». Основной его целью является организация рабочих мест для учащейся молодежи, а также стимулирование работодателей на создание новых рабочих мест. В этом году в нашем конкурсе приняло участие 112 организаций. Все округа были очень активны, работодатели подавали свои заявки. В каждом округе были созданы комиссии. До 5 июля были подведены итоги и определены окружные победители. Победил Восточный административный округ. Остальные 3 номинации – это производственная сфера, непроизводственная сфера и малое предпринимательство. 12-13 сентября в Доме музыки пройдет торжественная церемония награждения победителей нашего конкурса. 2 числа состоялось заседание городской комиссии, на котором присутствовали представители Департаментов, префектур. Критерии оценки – это эффективность создания рабочих мест, условия труда молодежи там, качество организационного сопровождения работающей молодежи, наличие социального пакета на предприятии, социальный портрет трудоустроенной молодежи. По этим критериям были определены победители городского этапа конкурса «Растим смену».

Ольга Кочетова – У нас в студии победители конкурса в номинации «Лучшая организация города Москвы», предоставившие максимальное количество рабочих мест для временного трудоустройства учащийся молодежи среди организаций непроизводственной сферы. Это руководители Национального исследовательского университета МИЭТ.

Владимир Смирнов – Я немного расскажу о нашем институте. Он основан в 1965 году как одно из важнейших звеньев отечественной электронной промышленности. В 1992 году институт получил статус технического университета. В 1996 году вошел в число первых 17 вузов-победителей конкурса в рамках национального проекта «Образование». В 2010 году вузу присвоена высокая категория «Национальный исследовательский университет». Мы ведущий вуз в России по подготовке специалистов в области высоких технологий. Подготовке студентов и специалистов по специальности всегда в вузе отводилось очень серьезное внимание.

Ольга Кочетова – То есть практика существует у вас давно в том или ином виде.

Владимир Смирнов – Это было всегда. По учебным планам в 70-80-х годах студенты в обязательном порядке проходили практику на предприятии или на кафедре. Сейчас эта система на предприятиях не действует. В вузе наши студенты работают в меру своих сил и возможностей. Последние 5-6 лет это направление в деятельности вуза существенным образом расширилось. Мы постоянно проводим ярмарки вакансий. Студент, поступающий в институт, начинает учебу с исследования по вузу, по кафедрам, по ведущим лабораториям. В течение всего срока обучения он имеет возможность ознакомиться с ведущими базовыми центрами отечественной и зарубежной электронной промышленности. У нас в институте созданы научно-образовательные центры ведущих мировых производителей и разработчиков электронной аппаратуры и техники. Это мировые лидеры в электронной индустрии. Любой кафедре, научному подразделению, лаборатории необходимы свежие силы, мозги, поэтому мы всегда заинтересованы в том, чтобы студенты активно занимались своей будущей специальностью прямо на кафедре.

Ольга Кочетова – У вас разработаны программы по работе с учащейся молодежью?

Владимир Смирнов – Конечно. Практически на каждой кафедре, тем более на каждом факультете есть соответствующие программы. В меру сил и возможностей кафедра готовит этих людей. Серьезным подспорьем в последние годы стало то, что мы выиграли проект «Образование». Это более 800 миллионов рублей на 2 года. Мы работаем в рамках 10 федеральных целевых программ научно-технической сферы. По нанотехнологиям мы одни из ведущих учреждений. По этой программе мы тоже получили около миллиарда. Статус национально-исследовательского университета позволил около 400 миллионов рублей направить на развитие материально-технической базы, закупку оборудования. Это позволило привлекать студентов с большими возможностями. То, что было еще 5 лет назад немыслимо, сейчас есть. У нас до 500 студентов постоянно занимаются практикой. Средняя заработная плата по кафедрам в 2009-2011 году составляла 8,5 тысяч рублей, а теперь – 11,5 тысяч рублей. Это заработная плата непосредственно студента на кафедре.

Ольга Кочетова – Это очень достойно.

Владимир Смирнов – Да.

Ольга Кочетова – Главное, что студенты работают по специальности, а не дворниками, не уборщиками.

Владимир Смирнов – Из 500 более 400 человек – это люди, которые работают по специальности. У нас есть и студенты других вузов, которые участвуют в этой программе. Само развитие программы в 2009 году стало для нас огромным подспорьем, потому что мы получили возможность доплачивать студенту четверть или половину ставки у себя на кафедрах и лабораториях. Кроме того, он получал деньги в рамках этой программы. Студенты очень заинтересованно в ней участвовали, потому что эти деньги существенным образом улучшали их бюджет.

Ольга Кочетова – Так вы и для себя кадры готовите.

Владимир Смирнов – За 3 года, пока идет программа, институт заплатил этой категории молодежи более 60 миллионов рублей, а по программе мы ожидаем около 12-15 миллионов рублей. Согласитесь, что это существенные деньги и ресурсы.

Ольга Кочетова – Это весомо. Какую роль в этом сыграл отдел практики и трудоустройства студентов?

Наталья Бондарева – Наш отдел курирует программу по временной занятости учащийся молодежи внутри вуза. Мы готовим всю документацию, направляем ребят в центры занятости и распределяем их по кафедрам. Около 200 человек каждый месяц участвуют в этой программе. Это студенты. Также в нашем вузе проходили стажерские программы для молодых специалистов. Исходя из непрерывности цепочки «студент – аспирант – стажер – сотрудник вуза», порядка 10-15 человек ежегодно остается в институте. Это молодые специалисты, молодая свежая сила, кровь, которая помогает развитию самого вуза. Большинство сотрудников нашего вуза – это тоже бывшие студенты, мы тоже выпускники этого вуза. Вузы, конечно, имеют хорошую программу. Раньше, исходя из возможности вуза, один студент был трудоустроен на полставки, теперь есть возможность разделить эту ставку еще пополам и взять двух студентов. Это возможно благодаря бюджету города Москвы. Уже 2 человека имеют реальную возможность работать по выбранной специальности, получать не только теоретические знания внутри вуза, но и практические навыки и умения по выбранной специальности, получая за свою работу достойное вознаграждение.

Ольга Кочетова – График позволяет сочетать работу и учебу.

Наталья Бондарева – Это возможно внутри института.

Владимир Смирнов – Помимо вуза, вокруг университета создалась инновационная среда. Фактически, на территории вуза находится зона Зеленоград. Инновационная структура насчитывает около 75 предприятий, которые находятся в шаговой доступности. Там место приложения труда, возможность трудоустройства. Речь идет о сотнях людей, наших выпускниках, которые там работают, будучи студентами, потом становятся сотрудниками этих фирм.

Ольга Кочетова – Это очень удобно.

Владимир Смирнов – Да.

Ольга Кочетова – Наверное, это позволяет поддерживать систему наставничества.

Владимир Смирнов – Любой творческий научный коллектив это предполагает: студент, стажер, инженер, аспирант, доцент, профессор. Вот система наставничества. Как правило, руководит таким творческим коллективов профессор, иногда – доцент. В этой среде появляются молодые кадры.

Ольга Кочетова – Конкурс «Растим смену» состоялся в столице в третий раз. В номинации «Лучшая организация города Москвы, предоставившая максимальное количество рабочих мест для временного трудоустройства учащейся молодежи среди организаций малого предпринимательства» лучшими стали менеджеры торговой сети «Алые паруса». Хотелось бы, чтобы вы немного рассказали о вашем предприятии, о программах по работе с учащейся молодежью.

Ирина Листьева – «Алые паруса» с 2004 года – это и сеть магазинов модной спортивной одежды, обуви, аксессуаров. В наших салонах собраны модные коллекции ведущих мировых производителей в мире спорта. Это касается обуви, одежды и аксессуаров. Так сложилось исторически, что мы работаем с молодежью, она с удовольствием откликается и на наши вакансии, прежде всего, потому, что мы даем возможность совмещать работу и учебу. Это очень важно. Мы стараемся быть привлекательными, прежде всего, для молодежи. Это продиктовано особенностями наших магазинов. Спортивная обувь, одежда, другие спортивные товары ассоциируются у людей с молодостью и энергией.

Ольга Кочетова – Как стать работником вашего предприятия, каков алгоритм трудоустройства, есть ли помощь Департамента труда и занятости населения города Москвы?

Елена Шаповал – Безусловно, помощь есть, мы работаем по программе трудоустройства населения. К нам из центра занятости приходят ребята. В основном, у нас сейчас молодежь продвинутая. Все они пользователи интернета, которые приходят к нам, видя вакансии, которые мы размещаем на сайтах. Собеседование проходит достаточно интересно, иногда доходит до смешного, бывает, что на собеседование приходит мама.

Ольга Кочетова – Это группа поддержки.

Елена Шаповал – Да, родители очень активно интересуются. Работая с ребятами, мы столкнулись с тем, что очень многие у нас начинают трудовой стаж. Мы у них первое серьезное место работы. Очень многие приходят к нам на лето работать, работают не один год, возвращаются к нам каждое лето. С 2004 года мы работаем по этому направлению. У нас уже есть старожилы, которые каждое лето приходят, кто-то в итоге остается у нас, оканчивая институт.

Ольга Кочетова – У вас на предприятии есть социальный пакет, вы занимаетесь организацией досуга?

Елена Шаповал – Конечно.

Ольга Кочетова – Может быть, помогаете в написании курсовых и дипломных работ ребятам, которые и работают, и учатся?

Елена Шаповал – Конечно. Социальный пакет такой же, как у взрослых, может быть, у нас интереснее, потому что у нас иногда бывают выездные, досуговые мероприятия, на которые с большей охотой откликается молодежь. Если кто-то учится по специализации, может быть и помощь в написании курсовых.

Ольга Кочетова – Такие тоже есть?

Елена Шаповал – Есть, правда их мало.

Ольга Кочетова – В вузе иная ситуация.

Наталья Бондарева – В вузе тем и хорошо, что люди в нем одновременно учатся и имеют возможность работать. Так сохраняется непрерывность цепочки.

Владимир Смирнов – Я не исключаю, что наши там тоже работают. Они есть везде.

Ирина Листьева – Это возможно.

Ольга Кочетова – Студенты часто подрабатывают. Какие советы вы могли бы дать молодым людям, которые только собираются устроиться на работу, но не знают, к чему быть готовым, с чего начать?

Кирилл Евсеев – У нас существует 10 центров занятости, они в каждом округе. Есть 47 отделов по трудоустройству. То есть молодой человек должен обратиться в отдел по трудоустройству по месту жительства. Информацию по адресам и телефонам можно найти на нашем официальном сайте www.labor.ru. Это очень информативный сайт, всю информацию вы там получите, например, о ярмарках вакансий, о том, когда и где проходят мероприятия. Молодой человек в центре трудоустройства получает там целый пакет бесплатных услуг. С ним могут поработать психологи, он может сам подойти к интерактивному терминалу, самостоятельно поискать себе работу. В период, когда он ищет работу, ему нужно зарабатывать деньги, поэтому его устраивают на временное трудоустройство. В чем хорошо временное трудоустройство именно нашей Московской государственной службы занятости? В том, что не все организации могут попасть к нам, участвовать в наших программах. Ежегодно в начале года префекты округов утверждают списки организаций, которые подаются к нам. Наши специалисты выезжают, смотрят все на месте, общаются с теми, с ними они уже давно работали. Понятно, что обязательное условие – это условия труда на вакансии.

Ольга Кочетова – Важен социальный пакет.

Кирилл Евсеев – Социальный пакет обязателен. У нас есть программа, которая касается 14-18-летних и несовершеннолетних. При трудоустройстве до 16 лет обязательна справка от родителей, разрешение от органов опеки и попечительства. Не думайте, что просто так прийти, отправить на какую-то организацию. В течение года обязательно проверяются все организации, трудовые договоры, выплаты. Если вы воспользуетесь услугами службы занятости населения города Москвы, то вы сможете найти для себя профессию.

Ольга Кочетова – По вашим наблюдениям, основная цель при трудоустройстве молодежи заключается в том, чтобы заработать средства на какие-то личные расходы? Может быть, больше дальнейшее восхождение по карьерной лестнице волнует тех, кто к вам приходит? Может быть, важно приобретение первичного опыта работы?

Ирина Листьева – К нам приходят разные ребята. Они различаются по возрасту. Приходят очень перспективные ребята. Они совмещают работу и учебу. Если это несовершеннолетние сотрудники, конечно, они начинают с продавца, получают первичные навыки, зарабатывают деньги на личные нужды.

Елена Шаповал – Прежде всего, на телефоны.

Ирина Листьева – Они, прежде всего, удовлетворяют свои не очень большие потребности.

Ольга Кочетова – Но есть и амбиции?

Ирина Листьева – Да. Некоторые у нас работают долго, по возрасту они растут и по карьерной лестнице. Они становятся продавцами-кассирами. Самые амбициозные могут у нас стать старшим продавцом-кассиром. Это и оклад больше.

Ольга Кочетова – Деньги серьезные? А у вас могут стать профессорами, доцентами.

Владимир Смирнов – Я сейчас посмотрел на картинку, где изображен профессор Неволин, доктор физико-математичнеских наук, рядом с ним два человека. Один из них – доктор наук, ему 30 лет. Еще один – кандидат наук, ему 27-28 лет. В прошлом году они стали лауреатами премии Правительства в области науки и техники для молодых ученых, специалистов. Это люди, которые делают наноструктры.

Ольга Кочетова – Такие ваши питомцы?

Владимир Смирнов – Да.

Ольга Кочетова / www.govoritmoskva.ru, 22.08.2011