Юрий Гришин: «Ученым нужно постоянно придавать ускорение»

Юрий Гришин, генеральный директор компании «НИОБИС» любит науку, но считает, что она неэффективна без работы людей, которые могут хорошо объяснить и самим ученым, и простым смертным — зачем прогресс нужен человечеству.

У гендиректора часто звонят телефоны — то стационарный, то мобильный. Иногда Юрий умудряется говорить одновременно в обе трубки.

— За четыре года руководства компанией я много раз убеждался, что каждому нужно ставить свои определенные задачи. Люди должны быть на своих местах, тогда все работает. Если человек любит науку, научные изыскания, то ему на научно-исследовательской стадии будет отлично. Он перелопатит всю литературу, все статьи, весь мировой опыт, все расскажет и в лучшем виде это представит — теоретик! А есть практики, которые проанализировав всю эту информацию, знают, как сделать конфетку.

— Рома начал работать над нашим проектом, когда учился в МИЭТе. Он занимался исследованиями на зондовом микроскопе наноразмерных инновационных материалов. Создал опытный образец системы электростимуляции клеток. Выглядел образец довольно непрезентабельно, но функции выполнял — оптимизировал рост клеток. Зеленоградский наноцентр поверил и поддержал наш проект еще на стадии идеи.У Юрия два образования, экономическое и лингвистическое. Инновационный бизнес основал со своим школьным другом Романом Морозовым, который теперь работает в фирме исполнительным директором и заодно научным гением, как его называют в команде. Идея создания бизнеса в сфере регенерации живых тканей и клеток у Юрия с Романом зародилась еще в студенчестве.

— Для доработки опытного образца мы получили субсидию от Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы. Подготовили его к производству и продаже. Начали выходить на потенциальных клиентов. Параллельно все время работали над оптимизацией параметров нашей системы совместно с НИИ вирусологии им. Д.И. Ивановского, проводили исследования на базе их лаборатории культур тканей. Сейчас система электростимуляции Spiritus ESS — это готовый коммерческий продукт. Что тут скажешь, если всерьез захотеть и очень постараться, то все получается.

— Зачем и кому нужна такая система? Применение разработанной установки и технологии в промышленности позволит не только существенно сократить сроки создания новых вакцин, тем самым снизив уровень смертности от ряда заболеваний, но и поможет производителям таких препаратов сократить издержки за счет возможности оценки того как вакцины, мед. препараты влияют на вирусы и жизнедеятельность исследуемых клеток в целом. Установка Spiritus ESS интересна разработчикам и производителям новых лекарственных средств и вакцин. За последние 20 лет было открыто около 20 ранее неизвестных вирусов. Вирусы мутируют, появляются все новые и новые модификации, несколько лет назад мир боролся с птичьим гриппом, потом со свиным, сейчас мировое научное сообщество активно разрабатывает вакцину против вируса Эбола. На момент разработки аналогов в мире нашей системе не было.

— Почему назвали «НИОБИС»? Это аббревиатура. Расшифровывается как «Наноинженерия органических и биологических интегрируемых систем».

— Не тяжело разбираться во всех этих научных штуках?

— В самом начале я не особо понимал их научную составляющую, техническое устройство и все прочее. Мог только рассказать, зачем они нужны человечеству и для чего, как обычно это бывает с менеджерами. Но теперь во многом разобрался и про наши продукты рассказывать могу уверенно и убедительно даже для ученых.

— А старые дружеские отношения работе не мешают? Вот вам проще договориться с бывшим одноклассником или с новым сотрудником?

— Трудно сказать, вообще-то… — Юрий ненадолго задумывается. — Мне кажется, все-таки проще с теми, с которыми позже познакомился. Тут взаимоотношения другие: ставишь задачи, и человек их с тобой не обсуждает, а сразу делает. А со знакомыми, и тем более с друзьями — требуется убеждать, отстаивать свою позицию.

— Технари — люди специфические… — рассуждает генеральный директор. — Они могут круглосуточно корпеть над своими разработками. Но не очень-то хотят понимать, что необходимо готовить и массу отчетной документации, что существуют сроки сдачи различных этапов того или иного проекта. В отличие от работ по различным грантам, создание инновационной продукции в рамках стартапа (а наша компания стартап) — это не только наука, но и коммерция, совместная работа с экономистами и маркетологами. Это бизнес. Даже финансово некоторых ученых не замотивируешь на работу, не связанную с научными изысканиями. Ученым нужно постоянно придавать ускорение, — вздыхает Гришин.

— Ну, и как вы с сотрудниками договариваетесь, если их порой и зарплата не мотивирует — чем подстегиваете?

— Кнутом и пряником, — улыбается Юрий.

— А чем чаще?

— Чем чаще… Тем лучше!

— А вы чувствуете себя на своем месте?

— В свое время хотел стать медиком, — признается Юрий. — Было интересно изучить латынь. Был такой период, перечитал гору литературы. У меня вот такая стопка была, — показывает руками расстояние в полметра. — Но потом представил себя с этими колбами, в лаборатории, и стало как-то тоскливо. По людям заскучал. На своем я месте сейчас! С одной стороны колбы, с другой — люди.

Источник: expert.ru