Основные направления деятельности подразделения:

• стратегическое и тактическое планирование и управление работами по модернизации и созданию новых основных и дополнительных образовательных программ;
• разработка и апробация корпоративных моделей и согласованных подходов к разработке сопроводительной документации;
• координация работ по формированию компетенций, а также по привлечению работодателей к участию в развитии содержания основных и дополнительных образовательных программ.