Молодежная политика МИЭТ — это система приоритетов, решений и действий Университета, направленных на расширение возможностей молодежи для эффективной самореализации, успешной социализации и роста человеческого капитала в целях достижения устойчивого социально-экономического развития, конкурентоспособности на рынке труда.

В Университете активно действует студенческое самоуправление, функционируют 36 студенческих объединений разной направленности, охватывающие более тысячи обучающихся, в том числе Совет молодых ученых, целью которого является содействие профессиональному росту, научным исследованиям молодых научных кадров и популяризация научно-инновационной деятельности МИЭТ.

На протяжении более 20 лет существует студенческое СМИ (ПИ № ТУ50-02765) — печатное издание «Инверсия», в котором освещаются актуальные аспекты развития МИЭТ, а также острые темы, волнующие студентов. Кроме того, в вузе действует студенческая телестудия «МИЭТ-ТВ», при участии которой проходят трансляции практически всех публичных мероприятий МИЭТ, включая конференции, просветительские лекции и другие мероприятия.

В вузе сохраняется устойчивая система преемственности и внутренних традиций образования и внеучебной деятельности. Для её поддержания в Университете создана Ассоциация выпускников, целью которой является налаживание плодотворного общения Университета с его выпускниками, а также выпускников и студентов между собой. Развитие сообщества нацелено, в том числе, на формирование сильного делового кластера, позволяющего выпускникам разных лет находить партнеров для своего бизнеса, решать кадровые и другие вопросы.

В рамках физкультурно-оздоровительного направления деятельности МИЭТ участвует в региональных и федеральных мероприятиях, осуществляет системную поддержку молодежного спортивного движения, что подтверждается высокими достижениями обучающихся на соревнованиях.

В целом, молодежная политика МИЭТ ориентирована на построение внеучебной деятельности, формирование и отлаживание системы студенческого самоуправления. С учетом имеющегося задела и стратегической цели развития Университета молодежная политика МИЭТ будет направлена на создание эффективной среды для успешной социализации и эффективной самореализации молодежи.

Вызовами для МИЭТ в рамках молодежной политики являются:

- сформировать и внедрить новый механизм взаимодействия «руководство вуза и преподаватели – студенты» для получения эффективной обратной связи и реагирования на нее;

- внедрить новые форматы взаимодействия с целью повышения информированности студентов о возможностях саморазвития и о мерах социальной поддержки для более полной реализации творческого потенциала;

- организовать системную поддержку обучающихся на всех этапах их становления «школьник – абитуриент – студент – выпускник – специалист/предприниматель» для построения непрерывной индивидуальной траектории профессионального развития;

- осуществить системную координацию реализуемых в Университете молодёжных проектов для повышения эффективности распределения имеющихся ресурсов.

Ключевыми приоритетами молодежной политики в рамках реализации стратегии развития Университета являются:

- внедрение в структуру Университета системы непрерывного образования и просветительской деятельности, создание условий для участия обучающихся в различных формах и направлениях молодежной политики;

- содействие трудоустройству обучающихся и выпускников в ведущих инновационных предприятиях отрасли, построение профессиональных и карьерных траекторий;

- создание системы поддержки студенческих бизнес-проектов, научных и инженерных стартапов, инновационных программ;

- развитие общественного сектора, повышение роли студенческой общественности в организации жизнедеятельности Университета;

- формирование содержательного взаимодействия между субъектами образовательной среды, организация преемственности традиций и деятельности;

- создание и внедрение системы социально-психологической поддержки обучающихся в режиме «одного» окна;

- интеграция иностранных обучающихся в образовательную среду Университета;

- формирование единого информационного поля Университета на всех этапах «школьник – абитуриент – обучающийся – выпускник», целевое воздействие на молодежную аудиторию;

- организация физкультурной, спортивной и оздоровительной работы с обучающимися.

Ключевые институциональные преобразования, направленные на реализацию политики:

1. Будет внедрена комплексная система работы с талантами путем интеграции отдельных существующих элементов в единую систему формирования, выявления и сопровождения талантов на базе сети Инженерных школ МИЭТ.

2. Будет создана система поддержки и развития молодежного технологического предпринимательства на базе MIET Startup Hub «Электроника» в рамках создаваемой студии технологического предпринимательства.

3. Будет создана единая система информирования абитуриентов, и упрощена процедура подачи документов в Университет за счет внедрения онлайн-сервисов для абитуриентов и Суперсервиса «Поступи в вуз онлайн».

4. Будет создан инструмент оценки и развития персональных, управленческих, лидерских компетенций молодежи на базе Центра социально-гуманитарных компетенций с целью повышения конкурентоспособности профессиональных кадров с дальнейшим содействием трудоустройству (Центр развития карьеры).

5. Будет реализована система мер по сохранению здоровья молодежи за счет внедрения и развития концепции «Здоровый МИЭТ».

Наличие задела и реализованные институциональные преобразования приведут к следующим эффектам:

в части влияния на достижение национальных целей развития Российской Федерации и регионального социально-экономического развития:

- формирование системы выявления, поддержки и развития способностей и талантов у школьников и молодежи, направленной на помощь в профессиональном самоопределении, адаптации и самоорганизации в постоянно меняющихся условиях;

- создание условий для воспитания гармонично развитых, целеустремленных, инициативных и социально ответственных личностей, способных к креативному мышлению и работе в команде;

- повышение конкурентоспособности профессиональных кадров за счет развития лидерских качеств, формирования системного мышления и развития социального и эмоционального интеллекта;

- увеличение численности занятых в сфере малого и среднего предпринимательства;

- увеличение доли обучающихся, систематически занимающихся физической культурой и спортом, до 70 % за счет внедрения и реализации концепции «Здоровый МИЭТ»;

- повышение привлекательности отрасли для профессиональных кадров и молодежного кадрового резерва посредством освещения и популяризации имеющихся достижений и научно-технических открытий, построения профессиональных и карьерных траекторий, повышения конкурентоспособности профессиональных кадров;

- привлечение в отрасль сотрудников, обладающих необходимыми персональными, управленческими и лидерскими компетенциями.